河北高速集团工程技术有限公司(养护分公司):调度上半年经济运行情况、部署下半年重点工作,以实际行动迎接党的二十大胜利召开

2022-07-22 17:05   作者:罗萍

为全面把控公司整体运行情况,助推下半年重点工作更好更快落实,以实际行动迎接党的二十大胜利召开,工程技术公司(养护分公司)全面调度上半年经济运行情况,部署下半年重点工作。

一是强化党建引领,营造风清气正的政治生态。上半年,公司从加强党的建设着手,建立健全制度体系,有计划开展“三会一课”,加强党员思想教育,推进全面从严治党向纵深发展。下半年,公司要按程序成立党委、纪委,成立工会,进一步完善权力运行制约和监督机制,严格落实党风廉政建设责任制,把牢意识形态工作主动权,切实做好重要节点的廉政风险防范,以高质量党建引领高质量发展,在工作中做到既解放思想、又守住底线,既打破常规、又不违规。

二是聚焦主责主业,确保各项工作落实落地。公司牢固树立“五自”经营理念,拓展市场化思维,干部职工勠力同心、克难攻坚,上半年各项重点工作稳步推进,经济指标持续提升。接下来,要深入贯彻落实集团公司上半年经济运行调度会精神,从健全完善激励机制、补强资质、拓展多元市场、延伸产业链条、做好日常养护施工等多方面着手,围绕重点工作持续精准发力,确保工作有计划、推进有措施、落实有成效,降本增效、加快发展,向着完成全年营收目标努力迈进。

三是推进创新创效,激发改革发展新活力。今年以来,公司下大力气推进数字赋能、技术创新:搭建了招采平台和养护生产作业管理系统;主导技术研发和推广,取得了两项发明专利。下半年要从创新创效方面持续发力,充分发挥数字平台优势,持续深度开发潜在功能,完善数据管理,提升管理效能,不断探索数字化在业务领域的应用创新;同时,倡导解放思想,集思广益,为职工打造创新交流平台,激发改革发展新活力。

四是抓好安全生产,落实风险防控。公司始终将安全生产作为重中之重常抓不懈,做到了思想上重视、行动上落实。下一步,要尽快搭建安全生产管理体系,加强“双控”机制建设,压紧压实责任,层层传导压力,紧盯重点岗位领域,开展风险辨识、隐患治理,增加安全检查督导频次,持续开展自查自纠,加强安全教育培训,严抓疫情防控,绷紧安全之弦,确保全年安全形势持续稳定。

五是认真组织谋划,提前做好全面改革各项准备工作。上半年已完成“管养分离”目标,养护分中心设置如期完成,养护改革试点路段交接工作圆满结束,管养分离模式实现平稳运行。今年下半年,要谋划制定片区管理规划及人员、机械设备等接收方案,为养护改革全面铺开做好基础准备工作,保证改革计划顺利实施。

六是强化宣传思想工作,内聚人心、外树形象。目前公司在宣传思想工作上取得了一定进展,建立了宣传队伍,加大了宣传力度,搭建了“突破”文化体系基本框架,但仍有待进一步提升。今后,要坚持巩固老阵地,积极开拓新阵地,不断创新宣传思想工作新形式,加大施工项目宣传力度,增加有特色、有分量、有深度的报道,讲好河北高速故事,不断提高社会美誉度、知名度和职工认同感。同时,进一步推进文化建设,在原有框架的基础上,广泛征求意见建议,精雕细琢,全力打造彰显行业特色、符合发展实际、贴近职工内心、引起广泛共鸣的综合型文化品牌,以文化软实力提升企业竞争力,铸魂塑形、文化强企。