6月14日，沧州分中心召开6月份工作推进会。会议在分中心会议室召开，分中心主要负责人、负责人、各养护队负责人和各部门负责人出席，沧州分中心主要负责人梁栋主持了会议。
会议中，各养护队、各部门汇报了近期重点工作的进度和相关工作计划，及日常工作中遇到的相关问题，主要负责人梁栋对各养护队、部门近期工作给予了肯定，并对提出去的问题进行了了解和给予了意见。随后，梁栋对近期工作进行了安排和部署。
一、加强沟通，及时反馈工作情况。各队、各部门要加强内部沟通和交流，以年度养护任务为目标，合理推进工作进度，并将信息及时反馈至分中心领导班子。加强与路段分公司、养护班组、高速交警、高速路政、高速救援等单位的沟通，为养护目标的顺利完成垫石铺路。
二、严明工作纪律，做好值班值守工作。严格遵守集团公司和养护分公司值班值守、请销假等各项规章要求，严禁随意脱岗、漏岗、离岗、替岗，严禁工作期间做与工作无关的事情。严格落实替岗审批流程，及时填写值班记录表，由办公室主导定期抽查值班记录表、替班审批表。
三、进一步明确安全生产职责。由安全部主导，按照分公司安全生产相关制度、《沧州分中心安全生产管理制度（职责）》层层压实安全生产职责。牢牢守住安全“红线”、“底线”。责任落实到各养护队、各部室和个人。做好安全培训和岗前三分钟等工作，并做好记录留痕。
四、加快各项具体工作的实施和推进，促进完成验收和计量支付。各养护队要积极推进派工单的实施，提升业务水平和管养能力，遇事要勤汇报、多沟通，提高组织能力和协调能力，加快推进工作进度。对已完成的派工单进行梳理，积极与班组沟通，配合验收工作，以保障计量支付工作的正常开展。
五、保持现有路域环境整治成果，落实路域环境整治大会战活动。各养护队要持续加大路域环境整治投入力度，保持路域环境治理成果，做好集团、分公司迎检工作，争取在活动月取得良好成绩。
六、严抓主题教育相关工作。主题教育工作为近期重点工作，各养护队、各部门要高度重视，积极参与主题教育相关活动，学习和熟悉主题教育的总体要求、工作目标、重要意义等内容，传达至每一名职工。
沧州分中心一定以完成年度养护目标为任务，提高自身业务能力和管养水平，积极推进工作进度，严格落实集团、分公司各项制度和要求，为高速养护事业贡献力量。
