6月30日，养护分公司养护事业部考核组一行5人到邢台分中心开展2023年第二季度养护考核工作，邢台分中心主要负责人焦宏博、负责人尹学博、养护部及安全部有关人员陪同。考核组一行听取了邢台分中心近期重点工作汇报，检查了目标完成、物资管理、安全生产、综合管理等情况，对分中心的相关工作表示肯定，同时对下一步工作提出了指导意见。
一是要千方百计提产值。要瞄准目标任务，协调各路段公司派大单，统筹推进。要对派工单进行统筹分析，对零星养护任务集中安排实施，提高工作效率，降低人工、燃油费和通行费用，进一步降本增效提升产值。二是要重中之重抓安全。要认清当前安全形势，不断提升全员安全意识，层层压实安全责任，加强安全风险防范，将安全生产工作落到实处、落到细处。三是要持之以恒转作风。全体人员要进一步提高政治站位，切实担负本职责任，对提出的问题做好整改，提高工作效率及工作执行力，进一步提升综合管理水平。
分中心将以此次考核为契机，高度重视检查出来的问题，认真梳理，查漏补缺，进一步找准养护弱点，尽快整改提升，为公司跨越式高质量发展贡献智慧和力量。
