7月8日，河北高速集团工程技术有限公司（养护分公司）召开2023年上半年生产经营调度会，会议全面总结了公司上半年生产经营情况，分析研判公司当前生产经营形势，深入查找差距和不足，研究部署下半年重点任务，进一步统一思想、凝聚力量，提振信心、决心，确保年底任务目标圆满完成。会议由党委委员、副总经理何江涛主持，党委副书记、总经理周迎新出席会议并作重要讲话，党委委员、副总经理李志，党委委员、纪委书记孙广猛，总工程师杨永占，纪委副书记，总部全体干部职工，各子公司、各分中心主要负责人和负责同志参加了本次会议。
会议首先表彰了公司2023年优秀共产党员、优秀党务工作者（党支部书记）和先进基层党组织，随后各子公司、各分中心分别现场汇报了本单位上半年生产经营情况、存在不足与问题以及下步工作谋划，公司总部部分业务部室和领导班子成员对各子公司、各分中心进行了逐一点评。最后党委副书记、总经理周迎新作了重要讲话。
会议强调，一是公司全体干部职工要铆足干劲，不能沉浸在过去取得的成绩中，以“破釜沉舟”的勇气和“背水一战”的决心，坚决打赢全年任务目标攻坚战。二是各单位要详细分析本单位生产经营指标完成情况和下一步工作计划，把全年目标分解到各项目中去，以指标推进项目顺利完工。三是做好巡察整改工作，各单位各部室对照巡察指出的问题，逐一梳理，自觉“对号入座”，深刻剖析原因，全面查找不足，举一反三，立行立改抓落实，确保每个问题都整改到位。四是加快思想转变，尽快适应养护体制机制改革，树立企业思维，贯彻“五自”经营理念，加快推进自修自养施工，“撸起袖子、甩开膀子”能自己干的坚决不用劳务，高质量高比例完成路段分公司派单任务。
会议要求，下半年要全面聚焦主责主业，提高经营质量。一是强化指标提升。加强财务管理，加快计量支付。二是强化项目管理。从合规性、规范性入手，以“内控制度建设年”活动为契机，建立健全成本管控、薪酬考核等制度，全面提升管理水平。三是强化成本控制。树牢成本意识，持续加强成本核算。四是强化项目落地，提升服务意识，积极对接业主单位，加大在建项目推进力度，力争项目早日落地、形成产值。五是强化市场开拓。强化全员市场意识，多措并举加快培育自有专业队伍。六是强化创新发展，深入落实研发投入“三年上 五年强”行动要求，加大创新投入，培育创新人才，激发创新动能。
会议强调，公司全体干部职工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，进一步坚定信心、勇担使命，踔厉奋发、笃行不怠，全力以赴完成公司全年任务目标，奋进公司高质量发展新征程，为谱写中国式现代化建设河北篇章作出积极贡献！