为进一步完善薪酬管理制度及绩效考核办法，7月13日，秦皇岛分中心组织召开薪酬制度座谈推进会，分中心全体及养护队主要负责人、负责人参会。
会议首先宣读了《秦皇岛分中心员工薪酬管理办法（征求意见稿）》《秦皇岛分中心绩效考核管理办法（征求意见稿）》内容，对相关细则作出详细说明，交流探讨拟定制度中各岗位设置、考核模式、绩效考核细则等情况，参会人员就制度中的具体细则提出了意见与好的建议。
分中心主要负责人及负责人在认真听取各养护队意见后，对制度中的细则及分中心理念进行深入剖析、传达。强调绩效工资以岗位价值为依据，以业绩贡献为导向，实行“以岗定薪、岗变薪变”的原则，强化岗位激励。在分中心搭建的统一框架平台下，也会充分考虑各养护队差异性，细化工作奖励机制，因地制宜地完善符合实际工作的配套制度细则，层层落实，突出效益导向，实现全员绩效薪酬联动。
此次会议参会人员就各方案内容开展了深入讨论研究，力求充分调动职工工作积极性，全力推动人才升级，打造思想争先、能力争尖、素质争优的养护队伍，强化岗位价值，优化队伍建设，实现人尽其才、才尽其用。下一步，分中心将进一步广泛征求并集中研讨基层意见与建议，完善改进细则，加快推进薪酬管理制度及绩效考核体系的落地。
