近期，张家口分中心日常养护工程按下“快捷键”，全面进入施工高峰期，面对张家口地区施工黄金期短、汛期雨水多等不利因素，且养护路段项目杂、任务重、时间紧等实际状况，分中心科学部署、多措并举，拿办法、出实策、鼓干劲、狠发力，有序掀起施工热潮。
以安全红线意识筑牢安全防线。入夏以来，高温、暴雨等恶劣天气持续增多，安全事故进入高发期。分中心深刻分析当前形势，重点加强施工现场安全管理，理清责任链条、拧紧落实螺丝，以安全红线意识引领安全生产。印发公路养护安全作业规程口袋书，配备专职安全员和一线工人必读手册，每日通过岗前三分钟充分提醒岗前、岗中、岗后各时段安全注意事项及应急处置流程，以警示教育为抓手，牢固树立安全意识，各养护队专兼职安全员深入现场自查自纠，责任部门及主要负责人定期进行履职督导，上下联动、齐抓共管，发现安全隐患立即处置，全力保障安全生产“五落实、五到位”落地见效。
以勤检细控落实质量保证。与路段分公司共建“一平台两台账三级监管”集约化养护管理体系，形成施工各方联勤联动一平台，过程实施两台账及现场作业三级监管，在平台每日发布施工计划和完工内容的同时，分中心和养护队组成联合检查组对施工现场和施工质量不定期进行抽查，严把工程质量关，对桥梁裂缝封闭，路面灌缝，中央分隔带混凝土浇筑，混凝土护栏防腐处治，桥面铺装维修以及绿化、保洁、房建等工程统筹调控，分类处置，全面加强施工全过程质量管控，担当实干保支撑、求真务实讲效率、一丝不苟创精品。
以时不待我激情抢抓工期进度。张家口分中心定期组织开展专题会议，总体调度各项目推进，倒排工期、挂图作战，各养护队主动作为、靠前服务，加强对劳务队伍的管理督导，破难题、克险关，直击疑难杂症、抓住问题关键、坚持问题导向、明确目标任务、时间节点，奋力抢抓工期进度，有序推进项目实施。同时当前正值主汛期，分中心完成抢险应急队伍组建，努力做到防洪度汛与工程实施协调兼顾，发现险情立即处置，第一时间精准发力、合理施策，当好实干能手，做好守土卫士。
以多元拓业增收加强效益聚合。组建拓业增收多元项目部，盘活现有人员，充分发挥分中心自有人员地方人脉和资源优势，唤醒奋斗激情。全力保证“延崇高速国家优质工程”小修项目六个标准段工程顺利实施，目前项目部已完成弃渣场治理、浆砌工程、水毁恢复、绿化补植、涵洞清淤、治理混凝土麻面、混凝土裂缝修复、隧道内饰修补、桥梁碱蚀裂缝、锥坡剥离、路面灌缝等拓业增收项目，目前正在积极沟通洽谈中铁隧道局Y2标段遗留缺陷工程及四川路桥Y1标段缺陷遗留工程。
以计件工资激励职工奋发作为。张家口分中心首创以计件替代绩效的考核新体系，深挖人力资源潜能，打破“大锅饭”和“躺平”异类思想，努力实现多劳多得，充分调动工作积极性，有效发挥自有人员潜力，根据管理岗和生产技能岗工作特点制定双通道（正式和劳务派遣）考核体系，在保证考核结果公平公正的基础上，使考核效果进一步科学合理，落到实处。经过初步实践，职工利用分中心搭建的计件平台“借势发力”，形成一股“干部职工齐上阵，一根麻绳万股拧”的蓬勃合力，有效挖掘激励出了个人潜能，真正让技能人才端起“技能碗”，成为“香饽饽”，分到“收益羹”，得到“真实惠”。
养护改革至今，张家口分中心新征程扬帆起航、翻篇归零再出发，更新观念、开阔视野、明确方向、吹响号角、将路段“责任田”当做“自留地”扬鞭奋蹄，“抽脂强肌”转型成为改革先锋队、主力军，踔厉奋发、勠力同心，全力保证质量进度两手抓，安全效益两不忘，锚定方向、坚定目标，为养护分公司高质量发展保驾护航、贡献磅礴力量。
