8月21日，养护分公司总工程师杨永占到秦皇岛分中心督导养护重点工作，并组织分中心全体干部职工、养护工程项目部经理召开工作推进会。
会上，总工程师杨永占听取了秦皇岛分中心近期养护工作进展汇报，对集团年中养护考核中发现的问题进行了深入分析，制定出了详细可行的解决方案。随后，针对接下来的工作重点，提出几点具体要求：
一是各养护队要进一步提高思想认识，针对考核中的问题，逐条分析原因、提出解决方法，责任到人，严抓整改落实；二是抓紧做好主体队伍招采，全力组织人员加强施工，提高营收，加快推进养护任务目标完成；三是针对系统派单问题，安排专人与养护部对接，对完单情况进行督导，提高系统完单率；四是养护工程要全面统筹安排，要进一步突出重点，根据实际情况强化人员、设备投入，加强管理，确保工作保质保量完成；五是进一步强化联勤联动，强化与辖区交警、路政等相关部门沟通协调，规范养护作业区，同时，强化对现场作业的督导检查，严格规范养护施工，全力确保安全作业和道路安全畅通。
秦皇岛分中心将积极谋划部署，严抓整改落实，提高产值和派单完成率，全力以赴、高质高效完成全年养护任务目标。