9月6日，邦达公司利用施工间歇的时间，汇集职工召开会议，迅速传达学习集团公司党委书记、董事长张建公，党委副书记、董事、工会主席董广在工程技术公司干部任命会议上的讲话精神。
会上，邦达公司总经理董大为对讲话精神重点内容、重点要求做出着重强调，并要求全体干部职工结合工作实际抓好贯彻落实，会议要求：
一是积极开拓外部市场，增加外部营收。要搞好团结、抓好班子、带好队伍，上下齐心聚力，增强外部竞争力，准确把握市场动态和市场方向，瞄准靶向，精准发力，在外部市场开拓方面探索出一条行之有效的道路。
二是走出去对标学习，找差距、补短板，促提升。要与各子公司、分公司对标学习，与外部公司对标学习，开阔视野，启发思路，寻找差距，吸收好经验、好做法，补齐短板、强化弱项、夯实基础，理顺公司体制机制，深化公司发展模式。
三是完善制度建设，细化工作流程。要结合目前实际进一步完善各项制度，深化制度建设，强化制度执行，以制度为导向，细化工作流程，努力实现管理再造、流程再造，同时搞好与各分公司、子公司关系，内方外圆,创造有利的外部环境。
四是加大改革力度，创新改革形式。做好人力资源管理，调查研究新方法，探索新薪酬分配制度，完善薪酬管理办法，打破“大锅饭”薪酬分配，摒弃干好干坏一个样，干多干少一个样模式，开拓思路，突破创新，合理分配，适应当下，公司人员和项目部人员要拉开差距，公司管理人员与一般人员要拉开差距，项目部管理人员与技术人员要拉开差距。
五是加大党风廉政建设，提前发现、提前预警、提前教育。要坚决贯彻执行中央八项规定精神，自觉履行公司纪检委关于党风廉政建设的工作要求，坚守底线思维，廉洁从业，构建不敢腐、不想腐的思想堤坝。
会议最后要求，所有职工结合工作岗位、工作实践，多领会会议精神，不折不扣落实好，多出谋划策，有序推进各项工作高效开展，为公司高质量持续发展做出贡献。
