9月26日，工程技术公司总经理周迎新，总工程师杨永占一行到承德分中心进行双节慰问，并调研指导工作。
会上，承德分中心主要负责人朱子靳从日常养护、养护工程项目进展，除雪设备，融雪剂准备情况等几个方面对近期工作开展进行了详细汇报。调研指导组对承德分中心的工作准备和进展表示满意，并给出了具体的指导意见。
总工程师杨永占强调了以下几点：一是双节期间严禁施工，并按分公司要求做好值班值守与应急处置工作，随时处理可能发生的突发事件，保障道路的安全畅通；二是安全生产放首位，要时刻牢记安全生产的重要性，不断提高自身的安全意识和责任感严格遵守各项安全规范和制度，防止发生安全事故；三是要加强养护专业队伍的建设，注重人才的选拔和培养。提高养护技术水平和服务水平，为客户提供优质的养护服务。
最后，总经理周迎新作总结发言，她对承德分中心工作开展给与了充分的肯定，并提出了以下几点要求，以期进一步提高养护工作的质量和效益。一是她强调了全体干部职工自身学习、自我成长的重要性。她指出，养护专业技术能力是分中心的核心竞争力，为此，她要求全体干部职工要树立终身学习的理念，不断更新知识，掌握新技术，提高解决问题的能力。她还表示，分公司将组织养护专业技术培训和交流活动，增强大家的专业素养和团队协作能力。二是提出了降本增效的必要性和紧迫性。她强调养护分中心要实现降本增效，就要注重成本核算、成本控制，以及现场管理；三是注重招采的规范性，要严格执行招采政策和程序，按时按量按质完成采购任务，并做好招采档案的管理和保存。她强调养护改革是要实现集中管理、统一调配、管养分离，现在我们处于养护机制改革的浪潮中，我们要以客户为中心，以质量为生命，以创新为动力，以改革为机遇，不断提升养护工作的管理水平和服务水平，她希望承德分中心能够以更高的标准、更严的要求、更好的状态，为养护分公司的发展和集团公司的战略目标贡献力量。
本次双节慰问和调研指导工作，增进了养护分公司与承德分中心的沟通交流，提高了承德分中心全体职工的工作信心和干劲，为养护分公司改革发展奠定了坚实的基础。