11月8日，衡水分中心组织召开内部审计整改部署会，分中心主要负责人、各部室负责人以及相关人员参加会议。
会议通报了此次公司内部审计在制度建设、采购、车辆管理、存货管理、专项工程、财务、人力资源、其他内部管理方面发现的主要问题，以及审计建议。各部室负责人和相关人员“对号入座、主动领题”，对审计提出问题进行了深刻剖析，查找原因、分析不足，进一步明确了改进方向。
会议要求，一是提高政治站位，对标对表抓整改。各部室要高度重视审计问题整改，切实将审计发现问题改在点子上、改在关键处，认真对照有关制度文件要求，以“严、紧、细、深”标准，不折不扣做好审计整改落实。二是强化责任担当，尽职尽责抓整改，各部室要对问题产生原因进行深入分析，做到对症下药、举一反三，明确具体责任人，制定具体整改措施，紧盯关键、重点发力，确保问题尽快整改到位。三是加强沟通协调，高质高效抓整改，整改问题涉及多部室多人员，要明确牵头部门、人员，做好统筹协调，坚决杜绝推诿扯皮情况出现，对各类问题做到早发现、早弥补、早堵塞，真正做到“以审促改、以审提质、以审增效”。