为加强安全生产管理制度建设，提高全体参建人员安全生产意识，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，2023年11月8日，河北联蜀公司省外市场四川会禄高速ZCB1-2合同段项目组织召开11月份安全生产工作推进会。项目领导班子、全体职工、协作队伍及拌合站主要管理人员参会。
会上，各部门负责人、协作队伍负责人对近期安全生产工作进行了汇报，明确了下步工作计划。
项目经理针对汇报内容，结合近期项目生产建设情况提出进一步工作要求：一是办公室要做好项目部日常管理、协调征拆、农民工登记造册等工作，严格落实项目部考勤制度、每日工作汇报和农民工实名制管理。二是安全科要加强现场环水保管理，严格落实各项扬尘管控措施，多措并举解决施工现场扬尘问题，同时要组织落实隐患排查整治工作。三是各协作队伍管理人员、一线作业人员必须加入项目部产业工人管理群，便于人员管理和民工工资发放等工作，从业人员入场安全教育培训、考核及班前5分钟安全教育培训要严格按照相关要求落实落地。四是试验室要严格把控料场配合比及混凝土质量问题，做好原材料报检工作，相同的质量问题坚决不允许出现第二次，对于发现的材料问题要及时上报立即处理，严禁谎报、瞒报。五是机材科要加强对机械设备的管理，紧抓机械设备、车辆安全，对施工现场报废、套牌的机械设备和无证、假证、酒后驾驶等违规操作的操作手，必须立即清退出场。六是合同科要在12月之前完成协作队伍的招投标流程和合同签订工作，加强与协作队伍之间的沟通交流，尽快完善相关流程所需资料。七是工程科要在保证安全、质量的前提下紧抓施工进度，持续推进劳动竞赛，以文件形式下发至各协作队伍，鼓励“大干快上、追赶超越”，形成主动担当作为、着力创先争优的工作局面。八是隧道队伍11月中旬必须完成驻地和拌合站临建工程的验收工作，12月上旬要做完左洞开挖工作，力争年前进洞；路基队伍要组织人员设备陆续进场，弃土场便道临建工作完成后，本星期内组织验收，验收合格后进行临建结算；桥梁队伍要加大对旋挖班组的管理。
接下来，项目部将以劳动竞赛为契机，贯彻落实各项要求，统筹协调抓落实,增强全体参建人员的工作积极性、主动性，营造良好的生产氛围，以“只争朝夕”的工作作风加快项目推进，狠抓安全质量，全力以赴完成年底产值目标任务，向公司上交一份满意答卷，以优异成绩为公司高质量发展作出积极贡献。