为切实加强管理水平，助力年度任务目标顺利完成，河北联蜀公司会禄高速ZCB1-2合同段项目进一步理清工作思路，把握工作重点。
提高政治站位，抓好责任落实。加大安全质量管理力度，强化施工标准化建设，规范作业人员操作。
统筹安排工程进度。加强过程管控和施工组织，提前部署冬季施工准备工作，确保施工进度高效推进。
加强项目安全管理。扎实开展入场人员、特种设备人员技术交底培训、班前五分钟安全教育等工作，提高全员安全意识和事故预防能力，做到人人讲安全、个个会应急。
做好职工生活区供暖、食堂及加班餐后勤保障工作。落实好各项后勤保障措施，使全体职工真真切切感受到浓厚的项目家文化气息。
加强制度学习，强化内控管理。全面规范、建立各项管理制度，实现管理程序化、工作标准化，促进项目管理水平不断提升，为项目持续快速发展奠定基础。
下一步，项目部将严格管控，以争分夺秒的干劲，锚定目标任务不动摇，积极有序推进项目施工进程，落实安全生产责任制，保质保量“抢进度”，奋力实现年底产值目标任务。