时光荏苒，岁月如梭，我们已迎来11月末。为了达成全年的日常养护产值目标，我们正在进行最后的冲刺。近日，根据公司领导的指示精神，养护事业部对当前养护重点工作开展情况进行了督导检查，以确保各项任务顺利完成。
为了加速养护资金的回流，养护事业部按照分公司领导的工作要求，以分中心为重点，以每条路为单元，明确分工并责任到人。首先，针对计量支付进行了详细的沟通。企业只有拥有资金才能保持活力，才能实现更好的发展。目前，回流资金占比还不到已完成产值的50％，因此资金回流的任务十分艰巨，亟需加快推进。为此，督导检查组要求各分中心提高认识，高度重视，加强与路段分公司的沟通，将计量支付工作作为当前的重中之重，并指派专人负责，全力推进。
此外，督导检查组还对分中心的外协劳务用工情况进行了抽查，并检查了养护队每日的外协劳务用工原始记录。针对存在的不规范问题进行了及时纠正，并对于虚报用工数量等行为将严肃处理并全公司通报。
在冬季施工方面，督导检查组对施工现场的安全标志摆放、岗前三分钟等环节进行了督导检查。再次强调了安全生产的重要性，要求各养护队必须牢牢把握安全这根红线，全面做好安全生产管理，确保不发生任何安全责任事故。
今年是集团养护机制体制全面改革的第一年，今冬明春的保畅工作一定是一场硬仗。针对目前的除雪保畅工作，督促检查组重点对应急预案的可操作性，应急队伍、除雪设备使用、除雪剂储备等情况进行了抽查，同时要求各养护队必须严格按照集团的要求，全力以赴地打赢除雪保畅攻坚战。
在年底的关键时刻，我们更应振奋精神、坚定信心、铆足干劲，以高度的责任心全力冲刺目标。养护事业部将继续以问题为导向，进一步强化督导检查工作力度，推动和促进各项工作的圆满完成！
