12月4日，邦达公司召开总经理办公会，会议由总经理董大为主持，副总经理仝鹏、何进及各部门负责人参会。
会上，各部门负责人首先把本部门近期工作进展、存在问题、及接下来工作计划进行汇报。然后，研究确定霸州康仙庄产业园帮扶项目所需防火涂料的采购方式为谈判采购方式。最后，把今年的项目工程进行分析分解，在保证施工质量和安全的前提下，加快施工进度，确保完成今年营收目标。
董大为指出，一、12月份是全年任务中最后一个关键月，各部门思想上要高度重视，盯紧全年生产经营指标，细化分解任务目标，制定周计划，督促上下游计量、结算，加快项目回款，加速项目进程，确保12月底前完成全年营收目标。二、盯紧重点项目安全生产工作，狠抓责任落实，层层到位。制定冬季安全生产施工方案，确保工程进度顺利进行，制定应急预案，应对恶劣天气带来的风险。对照第三季度考核表，排查安全隐患，整改到位。三，强化作风建设，聚焦“四风”新动向，制定员工守则，增强思想作风、学风、工作作风、生活作风等方面的建设，做到政治自觉、思想自觉和行动自觉。四、完善监督体系，增强风险防控能力。完善小微权力清单和运行图，明确职责和权力范围，对小微权力的运行进行监督和制约，防止“微腐败”。
各部门纷纷表示:在接下来工作中再接再厉，千方百计抓问题整改，全力以赴抓目标落实，以最坚决的工作态度、最扎实的工作作风、最有力的工作措施，有序推进各项工作，为邦达顺利完成全年工作目标保驾护航。
