12月6日下午，集团公司副总经理韩玉祥、运营管理部部长梁宁、安全部部长甄伟超一行三人到养护分公司调研指导工作。养护分公司领导班子成员、相关部室负责人参加会议。
会上，总经理周迎新汇报了分公司养护体制机制改革以来，养护工作开展情况。重点就安全生产制度建设、安全督导检查，防汛备汛，应急保畅演练，安全装备更新等方面进行了详细汇报。党委书记马广青就安全意识、制度保障、规范作业等方面进行了阐述，同时分析了工作中存在的问题与不足及下一步工作谋划。韩玉祥经理就分公司实际工作情况提出了针对性的指导意见。
韩玉祥副总经理首先对分公司开展的工作情况给予了充分肯定，随后就分公司发展的现状及下一步工作，提出了三点要求：一是2024年是路域环境品质提升专项年。作为路域环境实施主体，养护分公司要提高政治站位，强化责任担当和“热力”传导，扭转“上热、中温、下冷”的被动局面。加大日常保洁和清扫力度，通过提升达到“四季有绿、三季有花、错落有致、层次分明”的美化效果；二是加强与路段分公司沟通协调，提前谋划养护工作开展，提高养护工作效率，节约资金使用，降本增效。路域环境品质提升施行“一路一策”，养护分公司要密切对接路段分公司，提前谋划施工队伍选择等相关工作；三是加大日常养护设备投入力度，可以租赁设备弥补不足，逐步提高机械设备在日常养护工作中的占比，降低人员上路作业安全风险。
同时他还强调了四个方面：一是养护分公司作为安全管理的直接责任单位，一定要做好养护施工管理工作，确保不发生安全责任事故；二是日常养护和养护工程建设安全风险最高，安全压力更大，一定要守牢安全防线，认真落实“三管三必须”要求，从严从细落实安全生产责任，切实把安全生产措施落实到每个环节、层层压实；三是加大安全隐患排查力度，制定奖惩细则，明确整改责任、时限、措施等内容，及时闭合，坚决避免安全事故的发生；四是强化施工现场督导巡查力度，增强安全风险防控能力，推动安全生产形势持续向好，夯实安全稳定基础。
会后，党委书记马广青代表分公司表示，在今后的工作中会紧跟集团发展的步伐，提升企业综合素质，加快提高业务能力，以昂扬的精神风貌和扎实的工作作风做好各项养护工作，为高速集团高质量发展聚势赋能。
