12月12日，工程技术公司党委书记、执行董事马广青到邢台分中心督导调研，工程技术公司工会办公室主任王海涛陪同调研，分中心主要负责人、负责人、各部室及邢台养护队负责人参加调研。
马广青一行来到邢台分中心，详细了解了邢台分中心机构设置和人员配备情况，以及日常养护、安全生产、除雪保畅等重点工作推进落实情况，同分中心职工深入座谈交流，并就下一步工作提出明确要求。
一是要全力做好除雪保畅工作。分中心要站在讲政治的高度，高度重视除雪保畅工作，要总结12月10日至11日除雪经验，优化除雪预案，做好除雪保畅“人机物料”的准备工作，科学安排预撒盐时机及除雪线路；除雪过程中要加强和路段分公司联勤联动，做到“分家不分心”，高标准完成今冬明春除雪保畅任务。
二是要强化成本意识。在保证工程质量前提下，分中心要转变观念，优化人员分布，发挥自有职工专业特长，推进自修自养，减少劳务外协等用工费用支出，加强成本管控。
三是要优化派单机制。要加强与路段分公司养护部、养护班组沟通协作，争取多派单、派好单，提高派单完成效率，实现互利共赢、共同发展，打造集团公司养护改革合作典范。
四是要充分调动职工积极性。公司发展需要内生动力，分中心要探索运用定额计量等办法，解决“如何让大家动起来”的问题，为养护工作带来全新的活力和效率；要充分利用好劳动竞赛这把利器，广泛发动，确保竞赛活动形成声势、掀起热潮。通过竞赛，增强职工的集体荣誉感和凝聚力、向心力，为养护分公司高质量发展持续赋能。
五是要紧抓计量支付工作。临近年底，日常养护各项工作即将进入尾声，分中心要紧盯任务目标，配合路段分公司做好验收计量等工作，确保计量支付程序顺利进行，确保所有款项悉数入账。
六是要严抓养护安全管理。年终岁尾，分中心要将养护安全作为重中之重，增强安全意识，时刻保持警醒，做好岗前三分钟教育，严格按照安全规程布设作业区，加强施工安全检查，杜绝安全生产责任事故发生。
会后，邢台分中心迅速将马广青书记的指示要求传达到全体职工，并转达了公司党委对全体职工的关心和问候。下一步，邢台分中心将紧跟公司党委步伐，团结一心，全力以赴做好2023年养护各项收尾工作。