为加强党风廉政建设，防止“微腐败”，规范权力运行，营造清正廉洁的氛围，邦达公司多举措提升“小微权力”廉洁风险防控能力。
一、狠抓责任落实。健全完善岗位职责制度，深化、细化岗位职责，严格落实“一岗双责”，一级抓一级、层层抓落实，确保“小微权力”廉洁风险点找得到。全面构建主责、问责的工作格局，使各项工作有章可循、有据可依，让“小微权力”关进制度“笼子”里。
二、做好廉政宣传。动员公司上下加强廉政教育，通过廉政理论学习、参观红色教育基地、观看警示教育影片、廉政教育上墙、微信宣传、QQ等多种形式进行宣传教育，使廉洁警示入心入脑，通过案例分析，身边实例，以案观己，查找工作中的不足并提出改进措施。广大干部职工要严以修身、严以律己，做到自重、自省、自警、自励，保持优良的思想作风，筑牢拒腐防变思想道德防线。
三、排查重点岗位。建立“小微权力”清单制度，梳理及制作权力运行流程图，通过查找方向，风险点，防控措施等制作重点岗位风险排查表。尤其对工程项目、合同管理、劳务分包，公务用车等重要岗位逐项排查、梳理，发现问题及时整改，消除风险隐患。
四、突出监督问责。规范建立健全小微权力监督检查机制，使监督深入各部门各项工作中，以日常监督和专项监督为着力点，纪检监督与全员监督同时发力，推动事后监督为事前监督、事中监督，多种监督方式齐发，突出监督实效。
接下来，我们将持续聚焦岗位廉洁建设，加大廉洁从业监督力度，把廉洁风险防控管理作为加强公司党风廉政建设的切入点。加强廉洁风险分析、监控和管理，努力做到提前发现、有效预防、及时化解廉洁风险，遏制腐败源头，使小微权力在阳光下运行，推动公司党风廉政建设再上新台阶，为邦达高质量发展加油蓄力!