12月21日--22日，工程技术公司党委书记、执行董事马广青到河北联蜀公司邯港高速TJ1合同项目督导调研，工程技术公司工程管理部负责人、联蜀公司领导班子、项目部及一、二工区负责人陪同。
马广青首先听取了项目经理对当前施工情况及存在问题的详细汇报，随后深入大屯互通枢纽、梁场、拌合站等施工一线现场实地查看，慰问生产一线的工人及驻地管理人员，重点了解现场施工进度、三线拆改情况及安全防护措施等，提出要求：一要提高政治站位，以贯彻施工为基，管理为本的总体方针，将“等、靠、要”转变为“争、抓、抢”，齐心协力抓项目建设，全力以赴真抓实干出成效。二要严把成本，系统分析。项目班子要持续强化精细化管理理念，精确掌控项目成本、合同支付等情况，吃透要点，优化方案，压实责任，提高项目整体管控水平。三要提前谋划，细化任务。项目部督促两个工区根据邯港公司制定的阶段性计划进行细化分解，合理调配人、机、料，在路基填筑、桩基施工、梁板预制等重要施工点位下功夫，减少现有资源浪费。四要严抓工程质量，打造精品工程。将生产质量时刻放在心中，把质量检测付诸于行动，依照图纸规范施工，注重细节、全盘思考，始终保持高标准严要求的态度对待施工质量。五要坚持安全工作党政同责、齐抓共管。进一步细化冬季施工质量安全管控体系，加大现场施工安全检查力度，层层压紧压实质量安全责任，确保冬季施工期间工程质量安全平稳、有效运行；同时项目部和各工区要合力共抓安全生产，加大安全巡查频次，发现隐患及时整改销号，坚决守牢安全生产底线。
项目部将严格落实上级部门要求，全力克服施工中的一切困难，做好全过程监督与精细化管控工作，做到质量与安全并进，效率与速度同行，确保年度任务目标顺利完成。
