2024年1月25日，工程技术公司（养护分公司）总工杨永占一行在雄安分中心有关部门陪同下，到雄安分中心涞水北养护队进行督导调研工作，现场了解养护队当前实际人员分工、设备及当前工作模式等实际情况，听取涞水北养护队队长工作汇报，认真倾听了所有在岗职工对养护改革的认识及存在的问题，了解养护队工作实际开展情况并现场答疑解惑，对养护模式改革方案、职工关心的薪酬改革方案进行了宣贯并就下一步养护队工作开展提出具体要求。
杨永占指出，当前养护改革正处于过渡期，改革的目的是要建立多劳多得的差异化薪酬绩效体制，要求全体职工要高站位，确实转变观念，压实责任，支持改革，要结合当前实际工作情况，统筹安排日常具体工作，要详细记录自有人员每日工作内容及工作量，综合测算各个部门定岗定编人员数量，以此作为绩效考核及薪酬测算依据，要把定额计量模式贯彻到每一位职工，让职工清清楚楚，彻底打消职工思想疑虑。雄安分中心要尽快拿出具体方案，尽快完成养护队整合，确保人员到岗到位，保障各项工作平稳推进，同时，要把安全生产工作放到首位，安全生产工作必须达标，程序不能省，要真正不折不扣把安全生产各项工作落到实处。
最后，涞水北养护队所有职工队对此次改革表示赞同，对下一步工作有了明确的目标，共同为养护改革发展凝聚力量。