2月25日，会禄高速ZCB1-2合同段项目部组织召开节后复工复产推进会暨安全、管理、技术交底培训会，按照“早准备，抢开局，稳增长”、“企业复工复产六个一”等相关要求，对复工复产作出安排部署。项目部领导班子成员及全体职工、协作队伍主要管理人员及广告公司负责人参会。
会上，各部门负责人、协作队伍负责人、各工区工区长及安全员对复工复产各项工作进行了汇报，并部署了下阶段工作计划。
项目经理针对节后复工复产各项工作开展情况，提出要求：一是加强项目安全监管。根据上级单位下发的各项复工复产文件要求，制定配套管理办法，推进项目部及协作队伍驻地人员信息化管理系统全面应用，切实加强施工驻地和人员安全管理。二是加强项目质量监督。加大进场施工原材料抽检、工程实体抽检力度及相关合同、资料的检查监督和管理控制，进一步提升质量管理水平。突出铁柳隧道、路基挡墙、熊普1#-5#桥及其它重点区域、关键环节的安全管控，切实把牢“责任关”，盯紧安全“检查关”和隐患“整改关”，密织安全生产“防护网”。三是加强项目环水保管理。认真整改各级环保督察和水土保持督察发现问题，持续推进施工设备“油转电”，施工工艺、材料“旧转新”，以弃土场等水土保持、施工现场扬尘治理为重点，系统梳理存在的问题，按照“清单制+责任制+销号制”的方式认真做好环水保工作。四是加强森林防灭火工作。2月1日至5月10日为森林高火险期，项目全体参建人员要常态化开展项目沿线森林草原火灾隐患排查整治，严防因施工作业等引发森林火灾。