2月29日上午，公司党委书记、执行董事马广青到衡水分中心调研督导养护运行模式改革、路域环境治理等重点工作落实情况，公司战略发展部负责人、办公室相关人员陪同调研，衡水分中心主要负责人、负责人、所属养护队负责人及相关人员参加调研。
马广青认真听取了衡水分中心主要负责人近期重点工作及养护队划转情况的汇报，详细了解了养护运行模式改革政策宣贯、路域环境治理实施，以及分中心和各养护队在养护施工和改革实施过程中存在的问题困难和工作谋划，并针对提出的问题进行答疑解惑，逐一提出了指导性建议，为分中心今后的工作指明了方向、鼓舞了士气，同时对衡水分中心日常养护和除雪保畅取得的成效予以肯定。
马广青指出，全体人员要坚持企业思维，切实增强责任感和紧迫感，坚定不移推进养护运行模式改革，做好“路域环境专项提升年”活动等重点工作。
马广青强调，一是认真做好改革方案和细则的传达宣贯，要统一思想、准确传达，确保每一名员工真正认识理解养护运行模式改革政策和“定额计量”模式目标要求，激发内生动力和发展合力，确保职工队伍稳定、有力有序实施。二是认真贯彻落实集团公司和公司“三会”精神，全面落实自修自养，严控外协用工、严管程序审批、严抓成本控制，想方设法、多措并举提升控制日常养护“计日工率、派单完成率、一次性验收通过率、设备使用率、设备完好率、材料消耗率”，进一步提升日常养护管理品质和降本增效水平。三是提高工作标准和政策水平，要科学统筹施工组织，根据时间节点、季节特点、工作重点制定日常养护施工和路域环境治理计划，积极与路段公司、养护班组沟通协调，确保施工计划可操作、可落实、可完成。四是加强车辆设备管养和维护，按规操作、爱惜使用，要建立车辆设备台账，实时掌握设备运行情况、年检报废时间等动态数据，按制度要求做好设备调配和报废申请，确保设备处于最佳运行状态。五是从严从紧从实抓好安全生产工作，切实加强职工安全教育管理，严格按照《公路养护安全作业规程》要求规范布置作业控制区，全方位守牢安全防线底线红线。六是强化党建引领，围绕中心抓党建、抓好党建促业务，党员干部职工要时刻牢记党员“第一身份”，带头讲政治、讲大局，用实际行动践行党的宗旨，凝聚干事创业力量，以钉钉子精神狠抓各项改革落地生根。
衡水分中心将以此次调研为契机，以更高站位、更大力度做好改革宣贯，加强路域环境治理，把集团公司和公司“三会”精神落实落地，为养护改革全面推广打下基础。