为加强日常养护，严抓安全生产，有力有序推动养护改革，3月8日，衡水分中心组织所属各养护队、各部室、养护工程项目经理部负责人召开养护工作例会暨安全生产领导小组会议。
会上，分中心部室负责人传达了公司党委《关于做好2024年全面从严治党暨党风廉政建设“一岗双责”工作的通知》，公司纪委《关于推动保障公司改革落实落地的通知》，以及公司《关于跨车道安全捡拾路面抛洒物的通知》《关于下达2024年度分中心日常养护任务指标的通知》《关于印发〈督查督办工作制度（试行）〉的通知》等文件精神要求，各养护队、各部室、养护工程项目经理部负责人详细汇报了近期日常养护、安全生产、养护改革政策宣贯，养护工程复工复产手续跑办和施工组织等重点工作完成情况，并对养护运营、养护运行模式改革、“定额计量”推进实施过程中存在的困难和问题进行了研究探讨。
会议要求，一是加强高速公路日常养护施工，提高维修效率，认真做好路域环境治理提升工作，各养护队要制定施工计划、加大机械清扫频次、统筹做好自有人员和用工申请审批，积极与养护班组沟通，明目标、抓重点，拿出实招硬招，确保日常养护管理品质和路域环境治理提升落地见效。二是全面开展养护运行模式和薪酬体系改革政策宣贯，各养护队负责人要准确把握改革方向，吃透政策文件，要深入践行集团公司“五自”经营理念和公司“三会”精神，全面落实自修自养，严控外协用工，激发职工内生动力，通过提高日常养护“计日工率、派单完成率、一次性验收通过率、设备使用率、设备完好率、材料消耗率”六项指标，形成上下贯通、执行有力、全员覆盖、层层落实、整体推进的良好局面。三是强化车辆设备材料管理，要按照制度要求做好车辆设备管养和维护，完善“一车一档”、明晰材料目录、确保账实相符。四是一严到底抓牢安全生产，要强化岗前安全教育培训，严格按照《公路养护安全作业规程》摆放安全标志标牌，设置作业区域，各养护队负责人要加强占道施工安全检查，分中心养护部、安全部要增加检查督导频次和力度，及时消除安全隐患，杜绝安全生产责任事故发生。五是坚持挺纪在前，按照公司《员工纪律守则》《员工守则十准十不准》规范行为、压实责任，严格落实24小时值班制度和领导带班制度，严禁值班期间脱岗、饮酒。同时，强化突发事件处置和报告，要按程序第一时间上报，严禁迟报、瞒报、漏报，确保重点时段、重要节点安全稳定。