3月15日，邢台分中心召开日常养护工作部署会，各养护队、各部室负责人参加。
会议传达了《关于紧抓当前养护重点工作的通知》《关于各分中心1月份、2月份派工单完成情况的通报》等，通报了近期养护管理、施工安全、燃气及动火作业专项排查整治等情况，听取了各养护队关于近期路域环境治理、路面灌封等重点项目实施情况。会议对邢台养护队、邯郸养护队紧抓日常管理，争分夺秒抢抓工期，全力以赴完成任务情况给予充分肯定，对各养护队在推进改革、施工组织、安全管理中存在的问题提出意见建议。
一是提高政治站位，全力推进养护改革在邢台分中心落实地。各养护队要深刻理解养护运行模式改革的初衷和政策，明确生产任务与收入之间的直接联系，认真总结工作推进难点、痛点，制定切实可行的实施方案，做好职工引路人，鼓足干劲，全面推进自修自养。同时要科学做好劳务用工机械使用的计划、上报和管理，确保质量与效率。
二是强化责任担当，狠抓路域环境整治。公司计划于3月22日开展全省路域环境大联查，各养护队长要高度重视，迅速实施，集中攻坚，加强多方沟通，科学合理安排路面机械清扫作业，加班加点做好所负责段落路域环境整治工作。要充分调动养护队员积极性，养护队长亲自带头，划分责任区，责任到人，力争路域环境显著改观，并形成长效机制。
三是做好统筹管理，提高派单完成率。三月份各班组已开始集中派大单，相较去年早了一个多月，部分养护队达到200多万单子。各养护队要统筹规划自己的派单项目，如何组织安排干要心里有数，精心策划方案，精确分工，将现有派单列出销号计划，每日总结，及时调整，将工作任务细化到天，人员排满，日常养护维修要根据派单内容分出轻重缓急，降低时间成本。
四是充分认清形势，全力保障安全生产。分中心及各养护队要将养护安全作为重中之重，增强安全意识，时刻保持警醒，做好岗前三分钟教育，严格按照安全规程布设作业区，加强施工安全检查，杜绝安全生产责任事故发生，全力营造安全有序的干事创业环境。