3月14日，工程技术公司（养护分公司）党委书记、执行董事马广青一行到承德分中心就养护运行模式改革工作进行深入调研与指导，战略发展部负责人及办公室相关人员陪同。承德分中心领导班子、各养护队负责人及分中心各部室主管，参加本次调研会。
会上，各养护队负责人分别详细介绍了本单位的管养里程与人员配置概况，汇报了当前路域环境治理的进度与养护运行模式改革工作推进过程中遇到的困难。随后，承德分中心主要负责人对分中心近期的工作情况进行了全面细致的汇报。马广青书记对分中心的报告内容进行了深入了解。
马广青指出，一是承德分中心自有人员数量有限，在充分保证自有人员工作饱和度的同时，要高效控制性使用外协用工来辅助完成养护任务。需精心策划方案，明确自有人员及外协用工的职责范围。通过合理的工作量和工作标准来调控外协用工，确保质量与效率。同时，安全始终是首要考虑因素，必须严格遵循安全规定，确保各项工作的顺利进行。二是路域环境整治工作至关重要，其社会影响深远。2024年是集团路域环境提升年，务必在三月底前重点清理中央分隔带、边坡及加宽段等关键部位的垃圾。力争显著改观，并形成长效机制，以维持良好环境。三是关于2024年的设备采购计划，需紧密结合集团文件及分中心的实际情况。设备更新旨在提升生产力和工效，进而增加职工收入。四是广大职工必须深刻理解养护运行模式改革的初衷和政策，转变传统观念，明确生产任务与收入之间的直接联系。只有完成生产任务，才能确保稳定的收入。五是各养护队需根据路段分公司分配的任务，每月制定详细计划，充分调动人员投入生产。同时，加强内部管理规范建设，形成科学高效的内部运转机制。明确各项日常养护工作所需的人力、物资和机械数量，确保作业组合合理、人员利用充分，以保障工作效率和质量。六是要始终坚持党建引领，充分发挥党总支战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。各党支部应积极履行职责，党员干部职工要时刻铭记党员身份，对党忠诚，不断提升自我思想觉悟，为公司的发展贡献力量。
承德分中心将以此次调研为契机，以更加坚定的决心和更加有力的措施，深入推进养护机制改革，确保养护工作实现新的突破，迈上新的台阶。