3月28日，集团公司党委书记、董事长张建公，党委副书记、董事、工会主席董广及党委组织部有关负责人到工程技术公司（养护分公司）宣布有关干部人事任免事项，张建公作动员讲话。工程技术公司（养护分公司）领导班子成员及所属各单位、总部各部室、各直属机构主要负责人参加会议。
张建公指出，工程技术公司（养护分公司）全体领导干部要切实把思想和行动统一到集团公司党委决策部署上来，领导班子成员同心同德，同向同行，团结带领公司全体干部职工接续奋斗、锐意进取，不辜负集团公司党委的重托和职工群众的期望，为公司高质量发展贡献应有力量。
张建公强调，一要把准角色定位，珍惜发展机遇，切实增强干事创业的责任感、紧迫感。2024年集团公司“三会”强调，要坚持战略引领，做强工程施工，着力构建大交通、大基建、大金融、大能源等产业链条有机协同的发展格局。工程技术公司（养护分公司）要充分把握京津冀交通一体化有利时机，牢固树立“五自”经营理念，集中力量塑造公司核心竞争力。
二要坚持问题导向，找准制约企业发展的瓶颈。2023年集团公司养护体制机制改革全面完成，把养护分公司和工程技术公司合二为一，形成“一套人马两块牌子”的运行模式，要充分调动两个公司的资源和力量，进行有机融合形成发展合力。要贯彻落实“五自”经营理念，增强危机意识，充分认识到工资要靠自己劳动去创造，集团公司不再拨付人员经费。要深化人事改革和薪酬改革，充分调动员工工作积极性。要继续加大改革力度，提高思想认识转变观念，坚定不移推进改革。
三要努力使养护分公司成为新的利润增长点。要加大养护改革力度，全体干部职工都要有所作为，要明白公司不养闲人。要通过改革提高职工劳动积极性，实现全员劳动，减少劳务用工，降成本增效益，增加员工收入。要加强成本管控，对除雪保畅、防汛抢险等工作要有计划有预算有成本管控措施，不能一味地不惜代价。要做好设备更新换代工作，通过加大设备更新力度，提升养护工作效率，加快构建新质生产力。
四要坚持“两个一以贯之”全面加强党的领导。要推动党建工作和业务工作深度融合，以高质量党建保障企业高质量发展。党建工作要坚持“围绕中心服务大局”，坚决防止党建工作和业务工作两张皮。要坚持“两个一以贯之”，把全面加强党的领导融入公司治理全过程。要健全党的基层组织体系，做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里。要落实全面从严治党四责协同机制，推动全面从严治党不断取得新作为。要加强基层单位党风廉政建设工作，释放越往下越严的强烈信号。要牢牢抓住劳务分包，劳务用工，材料管理，工程招采等重点工作，做到心中有数。最后希望工程技术公司（养护分公司）领导班子和全体干部职工能够放开手脚，迈大步子，抓住机遇乘势而上，以敢为人先埋头苦干的精神，推动各级事业各项工作再上新台阶。
会后工程技术公司（养护分公司）立即召开了建公董事长讲话精神贯彻落实会议，全面梳理总结建公董事长讲话的指示要求，研究部署下一步工作举措。公司全体干部员工将以坚定的信念、饱满的激情、扎实的作风，树立新形象，开创新局面，为集团公司高质量发展作出更大的贡献！
