河北联蜀公司始终把推进企业内控作为深化机关建设、筑牢廉洁防线的重要载体，坚持“三举措”工作思路，不断强化内控责任落实。
常态学习强思想。注重加强思想教育引导，立足业务需求和岗位实际，利用学习培训、交流研讨、视频讲堂、工作群分享等形式，多层次、有重点对内控相关制度进行集中学习和自学，进一步强化全员内控意识和风险防范意识，确保内控各项要求内化于心，不断筑牢内控管理思想基础。
完善制度优体系。引入第三方评估，对内控体系进行客观评价，进一步完善制度汇编，对业务和内部管理类制度进行全面修订，不断优化、细化业务流程，并将提升信息系统的安全性和可靠性列入内控梳理重点，确保内控与业务、管理工作更加契合，以完善制度规程为牵引，从严构筑内控体系建设。
加强执行重落实。开展内控管理自查、督导，确保制度规范落实到岗位上、人头上，真正将“跟踪问效”做到位、见真章。同时将内控管理与党风廉政建设相结合，注重事前预防，紧盯重点领域、关键业务、重要岗位，及时发现违规违纪的苗头性、倾向性问题，确保解决在萌芽状态，将“严”的主基调贯穿内控工作始终，护航公司高质量发展。
