4月9日下午，大广分公司组织召开养护工程技术交流会，养护管理部负责人、特邀材料专家、设计单位、沿线各班组、养护工程施工三队等有关人员参加会议。
会上，设计单位对设计意图、施工流程、技术要求、施工要点等进行了全面详细的技术交底，同时对施工单位提出的问题进行了现场答疑，特邀材料专家也讲解了施工经验与质量管控的具体措施。施工单位代表依次作表态发言。
养护管理部强调，一是工程质量方面，根据施工现场实际情况，强化质量管控，严格按照专家指导意见，第三方检测要从原材料、成品料、实体等关键工序严控质量。拌合站原材料的存放单独、降尘、挡板防串料，安装黑厘子，动态监控出料的质量，设备保养定期进行调试。实验室要现场试验仪器，满足生产需要、核定。原材料的运输路径要求GPS定位进行全程监控。成品料控制好用油量和油石比。熟悉图纸，考虑综合因素，制定施工方案和进度计划日报表，工程内业资料与工程进度同步，由专人负责。
二是安全生产方面，本年度的养护工程主要集中在路况复杂、车流量大，施工现场安全风险隐患重点多，安全生产形势严峻。因此，高速道路的安全设施的设计及施工技术规范尤为重要。明确项目安全管理机构以及职责。双控系统建立完善，定期进行风险源的辨识，制定可行性预案和组织方案。现场交通安全施工导改队伍现场安全管理的重点队伍要年富力强、素质过硬、经验丰富。针对施工现场管控特点，明确队伍人员的工作内容，进行安全风险提醒。做好安全三次交底，上路的全部人员要求交底到位，签字留存资料。安全项目工程师要在开工前对上路人员进行安全提醒，每周召开一次例会。安全管理档案资料由专人分类整理。安全设施装备严格按照国标标准配备齐全，包括人员安全装备，标志标牌，智能路锥等。施工人员保险保障到位。严谨运料车超载上路。提前准备小型压路机，按照23年专项工程主路面压路机在前，小型压路机在后紧跟，确保车道外侧纵向顺坡质量。根据十四五规划要求，需提前制定废料回收利用方案，同时留存废料利用相关佐证材料备查上报，如：废料清运处理清运处理合同、废料利用照片等。
此次交流会的顺利召开，使“质量意识在我心中，工程质量在我手中”的意识深入人心，下一步，我队将施工安全和施工质量“两手”齐抓，尽职履责，确保项目按计划稳步推进。
