2024年4月18日上午，河北邦达路桥工程有限公司组织召开安委会2024年第二次全体会议，会议由公司主要负责人董大为主持，各部室负责人、项目负责人、安全管理部人员参加了此次会议。会议观看了安全警示教育片，以典型事故案例进行分析，汲取事故教训，引导职工提高安全意识，落实安全防范措施，加强隐患排查与治理，预防安全事故的发生。
会议指出，当前安全生产形势依然严峻复杂，全体干部职工要吸取事故教训，加强安全意识和防范措施，确保公司各项工作稳定开展。目前，公司各项目即将全面开展，时间紧任务重，各部室、项目部要把安全作为首要任务，完善健全安全生产责任体系，全面贯彻落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，逐级落实安全生产责任制，达到全员安全生产责任无死角。加强人员管理及教育培训，做到思想上更加重视、措施上更加务实、保障上更加有力，使全体干部职工的安全意识和安全知识得到有效提高。要加强施工现场督导检查与隐患排查治理工作，深入查摆问题隐患，落实整改措施，对整改不到位的，将按照公司《公路养护项目安全生产检查处罚表》进行处罚，并追究相关人员责任。严格落实项目安全生产保障措施，各部室各尽其责，加强协调沟通，合力推进各项目顺利开展。
会议要求，要进一步强化全员安全生产责任制，规范安全管理工作。围绕施工安全“一件事”全链条明确、分解落实安全生产相关责任，建立健全全员安全生产责任制，明确各级安全生产管理责任，强化末端落实。
会议强调，要突出重点，真抓实干，进一步加强项目安全监管力度。一是严格落实安全操作规程，坚决做到“十严禁”。要严格按照《公路养护安全作业规程》（JTG H30-2015）规范布设，紧盯进场和撤场等重点环节，强化现场作业管理，提升移动式养护作业的安全防控措施。二是加强安全生产教育培训，不断提升安全管理水平。要熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，熟知事故应急处理措施，提升安全意识和防护能力，做到安全施工、文明施工。三是扎实开展应急演练，筑牢安全防线。要以打赢防范化解重特大事故灾害风险攻坚战为核心目标，以提升应急救援能力为主要任务，结合公司2024年应急演练计划，合理组织开展应急演练，提高职工应急处置能力。四是按规定提取和使用安全费用，确保安全生产经费及时足额投入。五是做好值班值守及应急处置工作。
