为全面了解掌握所属养护队日常养护真实情况，大力推进养护运行模式改革和“定额计量”各项措施要求落实落地，4月22日，衡水分中心主任、副主任一行到牛驼养护队督导调研。
分中心领导班子详细了解了养护队正在实施的日常养护施工情况和未完成派工单项目组织实施存在问题，现场协调解决、明确措施方案，并对路面灌缝、路域环境治理等重点工作进行了调度部署。通过座谈交流，倾听了职工们在工作和生活中的困难，及时掌握了大家的思想动态。
会议强调，一是统一思想、转变观念，要清楚认识当前养护工作面临新形势、新要求，全面传达解读公司养护运行模式和薪酬体系改革政策制度，准确把握理解“定额计量”实施细则，真抓实干、大干快干，全力以赴推动运营管理高质量发展。二是精诚团结、落实有力，要坚定改革信心、明确目标任务，心往一处想、劲往一处使，找准破解养护施工和运行管理的突破口和着力点，加强技能学习培训、厘清人员岗位职责、统筹养护施工组织、强化质量进度控制，及时请示汇报、积极协调沟通，争分夺秒按时限要求高质量完成各项施工任务。三是紧盯安全、守牢底线，要贯彻落实全员安全生产责任制，全力做好养护施工安全管理、隐患排查治理等工作，严格按照规程设置作业区，明确施工现场安全员，紧盯安全生产教育培训和养护作业现场安全管控，进一步加强监督检查力度频次，筑牢养护安全生产防线。