为牢固树立安全发展理念，严格落实安全主体责任，强化“双控”机制建设，提升全员安全风险防控意识和能力。6月4日下午，雄安分中心主任陈松、负责人刘伟华一行到固安养护队宣贯了集团公司强化安全双控管理现场会会议精神，并对近期安全生产和养护工作进行安排部署。固安养护队全体干部职工参加会议。
会议首先传达了集团公司强化安全双控管理现场会会议精神，深入学习了养护分公司强化安全双控管理工作专题会会议要求。强调全体职工要紧跟养护分公司安全生产工作节拍，进一步提升安全生产责任意识，深刻汲取各类安全生产事故教训，全力推进“双控”机制落地生效。随后，雄安分中心负责人刘伟华从知识讲解、案例分析、养护规程执行等多方面开展了培训。
最后，雄安分中心主任陈松结合固安养护队工作实际，就安全生产和强化“双控”机制建设工作进行了安排和部署。一是要提高政治站位，强化底线思维，增强安全意识。养护队全体人员要扭转思想认识，牢固树立安全生产意识，充分认识安全生产和“双控”机制建设工作的重要性，将安全生产和“双控”机制建设融入到养护工作的各个环节，以严实的工作态度将双控机制建设和安全生产工作落在实处。二是要加强风险因素辨识管控。固安养护队要结合管养的京雄高速实际情况以及日常养护各施工工艺特点，建立风险管控信息台账，对辨识部位、存在风险、风险事故、主要管控措施和相关责任人等内容进行要求。并进一步完善养护岗位风险应急处置等相关制度。三是要加强事故隐患排查治理。严格按照隐患排查制度要求，定期开展安全生产检查，排查事故隐患。根据排查情况填写事故隐患排查清单及隐患治理信息台账。要求排查出的问题记录在册，并治理到位。四是要加强监督管理。将养护队各岗位风险管控与隐患治理纳入日常考核中，由雄安分中心安全管理部牵头不定期开展“双控”机制建设情况进行抽查。不断加大监督管理力度，扎实做好安全生产各项工作。五是要全力做好防汛备汛工作。时刻绷紧防汛备汛这根弦，不断强化防汛举措，严格落实上级各项防汛要求。做好机械设备管理工作，备足备齐防汛应急物资，保障安全生产形势持续稳定。
