为全面激发职工干事创业激情与热情，有效促进日常养护运营管理水平发展提升，自公司开展“强动能 创效益”主题劳动竞赛以来，衡水分中心紧盯高质量发展新目标，锚定精修细养理念，精心谋划、靶向施策，蓄势充能吹响生产经营攻坚“冲锋号”。
一、全面传达保落实。为切实把职工思想统一到劳动竞赛、技能比武的阶段性目标任务上来，衡水分中心组织召开动员会，认真传达了公司劳动竞赛暨首届技能比武动员会精神，对劳动竞赛、技能比武工作做出了安排部署，第一时间将此次劳动竞赛的目标、任务和要求，以及当前生产经营面临的严峻形势传导至每个养护队、每一名职工。
二、多措并举齐发力。为确保竞赛活动取得实效，一是强化组织领导，衡水分中心成立了劳动竞赛暨岗位技能比武领导小组，进一步夯实工作责任、协调组织实施、保证开展成效。二是坚持目标导向，围绕竞赛场景、内容检视差距不足、精准对症下药、明确努力方向，聚焦主责主业精准发力、破解瓶颈，努力提升竞赛能力水平。三是狠抓安全生产，
严格按照“安全为先、技能为重、管理为基”工作思路，结合正在开展的“安全生产月”活动，坚持在“小”字和“实”字上勤做文章、苦下功夫，以“人人讲安全、事事为安全、处处要安全”护航劳动竞赛和运营管理高质量发展。
三、以赛促效添动能。为全速推进日常养护施工，衡水分中心通过采取专题调度、留营攻坚、驻队盯办等措施，对路域环境治理、交安设施维修、路面灌缝和桥梁病害治理等重点养护施工任务定目标、明节点、督进度、促提升。同时，积极与大广、青银分公司协调沟通，同向发力、一体推进。
下一步，衡水分中心紧紧围绕改革发展和生产经营主线，进一步优化施工组织、严控质量进度，拉开作业面、抓住关键点、把好安全关，点燃“竞赛”引擎、激发“比武”动力，全力以赴推动生产经营工作提质提效。
