8月8日，分公司党委委员、副总经理何江涛到张家口分中心开展督导调研，分公司办公室负责人刘洋陪同调研，张家口分中心班子成员及各部室参加调研。
调研组一行先后对分中心办公用房、宿舍用房、食堂等进行了实地查看，认真听取了分中心主要负责人目前人力资源管理、日常养护、党建工作、安全生产、工会工作等重点工作情况的汇报，以及听取了职工在工作和生活中存在的疑问和困难，并认真登记了大家集思广益的建议。
何江涛强调，一是以生产为主，以分中心为纽带，带动所属养护队以“三定方案”科学合理排班，有效计件，提高效益。二是提高职工的企业意识，把分中心和养护队建设成“标准化”，加强安全生产管理，加强管理者职业能力培养，把整个团队发展成为一面旗帜。三是坚持党组织领导，提高意识形态，加强党支部建设，高度重视“三重一大”，完成规定动作。四是对“两资”“两金”做好监督，提高管理水平，做到最优解。五是严格落实值班值守工作，按照规定认真填写值班记录，严格派车、入库、登记等公务车管理，加强自有食堂管理，保证好的就餐环境和食品安全。六是全面统计办公、住宿等使用情况，积极落实归属权，努力营造职工归属感。
张家口分中心将不断提高管理水平，按照分公司统一部署积极落实各项工作，以更加饱满的热情和专业的团队保质、保优的完成全面任务目标。
