9月23日上午，养护分公司副总经理左志国到承德分中心开展调研督查工作，工程管理部相关人员陪同调研。承德分中心领导班子及各部室人员参加此次调研会议。
会上，承德分中心主要负责人详细汇报了分中心在党建建设、人员配置、产值及完单率、路域环境治理、除雪准备、安全生产、信访维稳、劳动竞赛等方面的工作进展及存在的问题。
左志国对当前工作中遇到的问题进行了深入分析与记录，并针对接下来的工作，提出明确要求：一是派工单管理，他强调必须充分发挥养护系统的潜能，高度重视现代化办公的效能。对于系统存在的不足，应积极反馈公司，以便及时完善，从而提升工作的精准度和效率。二是路域环境治理工作须得到充分重视。各养护队要提高机械设备的使用率，以增强养护成效。同时，持续推进路域环境整治常态化，加强重点部位的治理力度，为广大司机提供安全舒适的行车环境。三是强化安全意识，充分重视安全生产工作，养护作业人员必须严格执行安全作业操作流程，加强施工作业现场安全管理，同时要利用好双控系统，及时排查并处理危险源，保证职工生产、生活安全。四是必须高度重视信访维稳工作，加强组织领导，建立健全工作机制，同时要注重加强与群众的沟通和交流，倾听群众的意见和建议，及时解决群众反映的问题，化解社会矛盾，维护社会稳定。
会后，左志国一行在分中心领导班子的陪同下，深入一线，实地查看了养护队的办公宿舍、物资仓库及车辆和设备状况，确保了各项工作的扎实推进和有效落实。
