10 月 17 日，秦皇岛分中心召开 “笃行实干提效能 力促产值达目标” 决战五十天部署动员会。分中心领导班子、各部室负责人、各养护队负责人及相关业务负责人参会。
会议首先就各养护队全年计划养护资金、已派单金额、剩余未完成派单等情况进行了细致梳理及详细分析，明确提出了 “笃行实干提效能，力促产值达目标”决战五十天目标，并对接下来重点工作提出具体要求：
一是提高思想认识，强化落实。各养护队要进一步提高站位，领导干部充分发挥党员先锋作用，发挥党建引领，以党带群，以点带面，充分调动自有人员积极性，充分挖掘大干中的先进人物和典型事迹，树立先锋模范，撸起袖子加油干，决胜“收官战”；
二是加强对劳务用工管理把控。各养护队合理安排养护施工，盯紧时间节点、倒排工期，将工作计划细化到日，精准做好每日施工日志等施工过程资料，并及时提交验收，为实现年度产值目标奠定坚实的基础；
三是优化施工组织和施工流程，合理计划安排和分配资源，加强与交警、路政、路段等部门沟通协调，合理量化施工任务，工作责任落实到人，严格把控质量，提高养护施工效率，施工各环节认真做好跟踪和记录，确保施工进度与成效。
四是加强施工现场安全管理，确保安全形势持续稳定。各养护队要时刻紧绷安全这根弦，加大对各岗位、各环节的安全隐患排查及现场管理。各养护队必须严格落实安全生产责任制，严格遵守安全操作规程，加强对施工现场的安全监管，坚决杜绝安全事故的发生。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山，此次动员会的召开，为分中心全体职工指明了方向，坚定了信心。在接下来的五十天里，大家将以饱满的热情、昂扬的斗志，笃行实干，全力以赴，为实现年度产值目标而努力拼搏。
