12月5日至12月6日，养护分公司副总经理冯磊到秦皇岛分中心进行调研指导养护工作，物资管理中心相关人员陪同调研。
冯磊详细了解了秦皇岛分中心在养护改革、薪酬体系优化、安全双控、成本管理、信访维稳等方面的工作开展情况。通过对唐山、茨榆山（含驻点）、秦皇岛、迁安养护队实地走访，认真倾听了一线员工在养护改革方向、薪酬分配、养护队机构设置及人员构成等方面的心声。同时对各养护队库房的材料及设备进行实地查看，并就下一步工作提出了要求：
一是要提高政治站位，强化责任落实。根据当前工作实际，量化工作任务，细化责任到人，举全中心之力高标准高质量完成年末工作任务；二是要加强安全管理，提升安全技能。进一步加大对施工现场作业督导力度，全面深入排查安全生产隐患，强化与辖区交警、路政等相关部门沟通协调，优化安全生产措施，全力确保养护工作安全前提；三是推动成本管控，落实降本增效。实现成本与利润的最优解，将利益实实在在落到职工身上，切实提高职工工作积极性。四是传达集团公司第二次党代会会议精神，全面构建权责清晰、协同高效的管养机制，争取两年内自修自养率达到90%以上。
此次调研，不仅为秦皇岛分中心下一阶段工作指明了方向，也鼓舞了干部职工的士气。秦皇岛分中心将在公司党委的正确领导和大力支持下，团结一致、攻坚克难，全力以赴完成年度任务目标。