2025年1月19日，养护分公司召开2025年党建工作会议、2025年经济工作会议、第一届职工代表大会第一次全体会议。分公司党委副书记、总经理于国功出席会议并讲话。
会议指出，2024年养护分公司深入落实集团公司养护改革发展大局，深化养护改革、狠抓成本管理、坚持创新驱动，高标准完成“路域环境专项提升年”任务目标，不遗余力投身新增“国评”路面提升、中央分隔带提升改造等重大养护工程，养护分公司高质量发展迈出新步伐。
会议强调，2025年是深入贯彻党的二十届三中全会精神、全面深化改革的关键之年，也是落实集团公司第二次党代会谋划部署、奋力跻身养护行业“第一方阵”的开局之年。一要全力以赴强能力，深挖潜力控成本，构建科学高效的养护管理模式。二要建立健全管理体系，优化薪酬考核体系，进一步凝聚改革共识，激发干部职工干事创业精气神。三要大力推动科技创新，加大人才引育力度，全力推动分公司高质量发展。四要坚决防控安全风险、法律风险、资金风险，确保大局安全稳定。五要全面加强党的领导，全面从严管党治党，一刻不停正风肃纪，以管党治党新成效保障分公司高质量发展。
会议审议了2025年党建工作报告。会议强调，一要聚焦政治思想引领，进一步坚定事业必胜的信念信心。二要聚焦组织强本固基，进一步提升组织力、战斗力。三要聚焦干部人才支撑，进一步激发干部职工队伍工作活力。四要聚焦群团职能优势，进一步发挥群团组织桥梁纽带作用。五要聚焦管党治党务必从严，进一步推进全面从严治党向纵深发展。
会议审议了2025年经济工作报告，肯定了养护分公司2024年以来生产经营工作取得的成绩，赞同经济工作报告提出的2025年生产经营工作的指导思想、主要经营指标及主要任务。会议指出，一要全力开展养护规范年，纵深推进效率提升，深化薪酬体系改革，落实全要素成本管控，在增强工作效能上攻坚突破。二要破解难题实现资质新突破，笃行不怠助力人才新飞跃，专业队伍打造利润新长点，在提高核心竞争力上攻坚突破。三要完善综合考核体系，规范日常督导检查，加强物资设备管理，健全工程结算体系，深入推进集中采购，强化劳务队伍管理，改善基层办公环境，在推动工作落实上攻坚突破。四要重塑基层组织架构，试点开展养护包干，大力推广自修自养，在激发内生动力上攻坚突破。五要重塑养护工程管理体系，全面落实项目目标责任制，在强化提质增效上攻坚突破。
会议听取了2025年度预算指标报告、一届一次职代会提案征集工作报告；表彰了2024年度先进集体、先进个人，劳动竞赛获奖单位和个人，路域环境治理优秀集体；与会职工代表表决通过了《2024年度员工薪酬管理办法实施细则（试行）》《2024年度工资总额综合考核提取分配办法（试行）》《2025年度工资总额考核提取分配办法（试行）》《2025年度薪酬分配指导意见（试行）》《不安全行为积分管理实施细则（试行）》《第一届职工代表大会第一次全体会议决议》。
分公司领导班子成员，纪委副书记，总部各部室、各直属机构全体在编在岗人员，各养护工程施工队、各分中心领导班子成员，各养护队主要负责同志，第一届职工代表大会代表，先进集体、先进个人代表，劳动竞赛暨岗位技能比武获奖代表，路域环境治理优秀集体获奖代表参加会议。