为全面推进2024年遗留养护工程复工复产工作，确保各项工程高效、有序开展，养护分公司组织召开了遗留养护工程复工复产专题会议。会议旨在明确工作方向，细化任务分工，为遗留养护工程的顺利推进奠定坚实基础。
分公司副总经理左志国、副总经理陈松出席会议，工程管理部、物资管理中心、各分中心主任及原养护工程施工队负责人参加会议。会上，各分中心主任围绕遗留养护工程复工复产准备情况、施工计划及资源配置等方面进行了详细汇报，并就重点难点问题展开深入交流。会议强调，2024年遗留养护工程时间紧、任务重，各分中心要抢抓有利时机，强化组织管理，科学制定施工计划，确保人员、机械设备等资源配置到位。同时，要严格落实安全生产责任制，加强现场安全管理和质量监控，确保施工过程安全可控、质量达标。
会议对下一步工作提出明确要求：一是各分中心要制定详细可行的施工计划，确保施工有序推进，同时加强人员培训，提升施工人员安全意识和操作技能；二是明确遗留养护工程由对应分中心具体实施，原养护工程施工队相关负责人要全力配合做好交接工作；三是各分中心要积极协调交警、路政等部门，及时办理施工手续，为工程顺利推进创造有利条件；四是各分中心要倒排工期、挂图作战，确保在规定时间节点内高质量完成全部遗留养护工程。
此次会议的召开，标志着2024年遗留养护工程复工复产工作全面启动。养护分公司将以此次会议为契机，进一步加强组织领导，压实工作责任，确保遗留养护工程任务圆满完成，为保障高速公路安全畅通和人民群众平安出行作出积极贡献。