3月10日，固安养护队的养护施工现场一派繁忙景象，养护机械设备来回作业，路域保洁、隔离栅封闭、边沟、边坡清理等多项养护工作有序推进。
近期以来，固安养护队严格落实集团公司、养护分公司、雄安分中心的决策部署，多项举措落地有声：召开专题会议，为2025年重点工作任务落实凝聚共识；人机齐上，保障了路域环境治理频次、力度双加码；抢抓春季有利时机，对养护机械设备进行了全面检修保养；召开“开工第一课”安全生产培训活动，拧紧了养护施工“安全阀”；积极构建养护日常管理新模式，加速推动了各项机制持续完善……通过一系列举措协同发力，助力养护工作开新局、开好局。
从养护指标发力，确保“稳”的态势持续。固安养护队坚持政策引导和养护机制深度融合，全力压实责任担当，全力以赴抓养护、强管理、防风险、提效益，着力规范日常养护施工管理、加强养护队伍建设、防范化解安全风险。在充分发挥固安养护队综合优势的同时，加快聚势能力，加强与多部门的衔接，细化实施措施，确保总体形势稳定，为养护工作高质量发展的提供重要支撑。
从养护结构发力，确保“进”的力度在加大。第一季度以来，固安养护队不断攻坚克难、凝心聚力，抢占春季养护先机，锚定全年工作目标，通过采取多项举措清除制约养护工作的各项障碍，使多项养护指标增速加快，派单完成总额不断提升。
从养护动能发力，确保“新”的能量在增长。固安养护队始终坚持守正创新，不断主动思考、积极谋划，大力推进养护业务创新，将新举措、新技术、新工艺应用到养护工作各个环节，着力开辟养护工作新赛道，持续塑造养护发展新优势，积极探索养护工作新模式，在养护工作领域不断增质提效，确保了养护工作的总体向好态势。
从养护质量发力，确保“好”的因素在积累。固安养护队对每一项派单进行责任到人，并倒排工期，不折不扣抓好派单落实。同时，充分发挥自有人员“主力军”作用，把提高养护施工效率、人员技术水平、养护完成效果和现场安全管理作为当前重点工作来抓，切实加强养护施工管理，保证养护工作质量。