为全面落实养护分公司2025年重点工作目标任务，确保分中心年度利润指标高效达成，4月18日，承德分中心正式完成日常养护目标责任书签订工作。此次签约以目标责任管理为抓手，通过细化指标分解、强化过程管控，推动成本意识与效益导向深入基层。
分中心结合路段分公司应急保畅大队计划、养护队人员配置及历史产值数据，科学分解年度目标，将产值、利润指标按队量化，并细化设置自修自养利润、车辆维修费用上限、办公经费限额等关键子目标，实现成本精准管控。在目标制定过程中，分中心通过专项会议充分研讨，广泛吸纳职工意见，经多轮优化后与各养护队达成共识，顺利完成责任书签订。
此次目标责任书的签订，进一步明确了责任主体与考核标准。分中心将围绕"产值、成本、利润"三大核心指标，强化执行监督，确保年度经营目标全面实现。