为明确进一步明确目标任务，将2025年度日常养护目标利润指标分配至各养护队，压力传导下去，确保完成全年日常养护利润指标，4月22日，衡水分中心召开日常养护目标管理责任书签订会议，进一步理清工作思路，明确目标责任，扎实营造形成真抓实干、鼓劲加压的浓厚氛围。
会上，分中心主任与所属7个养护队负责人签订了日常养护目标管理责任书。日常养护管理目标责任书坚持目标导向，通过明确具体目标、细致划分责任、强化考核机制，以责任强管理，以目标促提升，以考核提效能，确保利润指标顺利达成。
会议强调，目标管理责任书就是“军令状”，各养护队要做到心中有目标、肩上有责任、落地有措施、执行有方向；要树牢过“紧日子”理念，突出自修自养、降本增效、成本控制；要坚定信心、上下一心，苦练内功、攻坚克难，围绕重点、难点，补强差距、短板，锚定目标、笃行实干，确保目标责任顺利实施，为公司高质量发展交出满意答卷。