8月12日，养护分公司党委副书记、总经理于国功到邢台分中心及石家庄养护队开展调研工作。
于国功首先实地考察了邢台分中心和石家庄养护队的材料、设备库房、院落及办公环境，重点检查食堂管理情况，指导安全保障工作。随后，听取了石家庄养护队在日常养护任务执行、利润目标完成、安全维稳及近期防汛保畅等工作的详细汇报。
调研中，于国功指出石家庄养护队派单完成率偏低问题，要求养护队加强与路段分公司协作，优化施工组织、增加施工力量，切实提升派单完成率。同时，他强调了八点工作要求：
一是全体职工要牢固树立政治、大局、纪律意识，秉持自信自尊自爱的态度，主动担当作为。二是增强日常养护计划性，与路段分公司沟通争取优质派单，养护队负责人要公平分配派单任务，优化资源配置、严控消耗、提高派单完成率以拓展利润空间。三是重视计量支付工作，建立明细台账，加快结算进度，确保资金回流。四是借助智慧养护与成本管理系统，抓好成本管控，做好数据录入，为决策提供支持。五是主汛期虽过，但防汛准备工作不能松懈，要统筹推进相关工作。六是科学规划标准化库房建设，合理分配空间，优化物资摆放，提高库房利用率。七是全力推进养护改革，鉴于利润指标与工资总额挂钩，分中心和养护队要加强政策宣贯，明确薪酬分配方案，激发职工积极性。八是筑牢安全防线，树立底线思维，落实安全生产指示精神，依托人防、技防、物防抓好各类安全管理，确保安全生产形势稳定。
此次调研极大鼓舞了职工士气，激发了工作热情。邢台分中心将以此次调研为契机，贯彻“五自”经营理念，扎实做好安全、生产与稳定工作，全力完成日常养护任务目标，为养护高质量发展贡献力量。