9月9日，养护分公司副总经理冯磊带队到秦皇岛分中心督导调研。冯磊到秦皇岛分中心总部及唐山、迁安、秦皇岛养护队，实地查看宿办区、材料库房及食堂，并对当前重点工作提出具体要求：
一是优化降库存措施。要求全面盘点现有物资，建立库存明细台账。制定针对性清库计划，优化内部工作流程，针对养护需求优先内部消化，避免过量囤货；二是加快提升派单完成率。各养护队认真梳理，深度剖析产值派单等完成情况，做好任务分配和资源调配，加紧完成任务指标；三是加强宿办区、食堂及库房等公共区域环境卫生管理。要求分中心及各养护队划分卫生责任区，明确办公区、生活区、物资存放区的保洁标准，定期开展环境自查自纠，对杂乱、卫生死角问题限期整改，打造整洁、规范的驻地形象；四是强化安全生产管理工作。要加强各环节隐患排查工作，建立隐患整改清单并闭环管理，确保安全形势持续稳定。
通过此次调研督导，秦皇岛分中心将继续强化职工思想引领，全力夯实工作基础，为养护分公司高质量发展筑牢坚实保障。
