为进一步规范和加强固定资产管理，提升资产使用效益，防范管理风险，确保固定资产账实相符，使固定资产管理工作更加规范化。养护分公司衡水分中心根据上级统一部署和公司相关管理制度，全面深入开展资产管理专项整改工作。
衡水分中心高度重视，将其作为提升内部管理水平和运营效率的重要契机。迅速成立了专项整改工作领导小组，明确职责分工，制定整改实施方案，确保了整改工作有章可循、责任到人。
本次整改工作以“全覆盖、无遗漏”为原则，对分中心管辖范围内的所有固定资产、低值易耗品等进行了全面彻底的盘点和清查。工作小组深入各部室、养护队、库房及驻点，通过“以账查物、以物对账”的方式，逐一核对资产的名称、规格型号、数量、使用状态、存放地点及责任人等信息，彻底摸清了资产“家底”，建立了准确、动态的资产台账。
通过此次专项整改，衡水分中心彻底摸清了资产底数，解决了多项历史遗留问题，资产管理的规范化、精细化、信息化水平得到显著提升。下一步，衡水分中心将持续巩固整改成果，定期开展资产盘点“回头看”，确保资产管理常抓不懈，为分公司的高质量发展和降本增效工作奠定坚实的物质基础。