为进一步压实养护责任、规范作业流程、提升道路保通保畅能力，养护分公司张家口分中心应邀参加宣大分公司组织的11月份养护工作协调例会。会议由宣大分公司副总经理冀伟主持，宣大分公司运营管理部、指挥调度中心主要负责人，及养护分公司张家口分中心相关负责人、业务骨干共同参会，围绕近期养护重点任务、机制优化等内容深入交流、凝聚共识。
会上，冀伟首先传达集团公司及宣大分公司近期下发的相关文件与通知精神，结合宣大高速养护工作实际，对后续工作提出明确要求，为双方协同推进养护工作划定“路线图”：严守安全底线，筑牢作业防线：持续强化全员安全生产意识，保持安全作业高压管控态势。明确所有施工信息必须提前通过“一平台两台账三级涉路安全监管”微信群报备，严格执行外协单位备案管理制度，未签订监管协议与安全生产协议的单位，一律禁止上路作业，从源头防范安全风险。深化手册应用，规范管理流程：组织全员深入学习集团公司最新印发的《运营养护管理手册（主线、房建篇）》，进一步厘清职责边界，聚焦智慧养护平台规范使用，着力提升派单及时性与合理性，持续保持高派单完成率，以标准化管理推动养护工作提质增效。强化路面保洁，保障通行安全：针对宣大高速路况及车流特点，优化路面保洁与抛洒物清理机制。养护队需安排专人操作高速清扫车，确保每月清扫频次不低于四次，节假日期间根据车流变化适当增加清扫频率；保通保畅大队需定期下达养护任务派单，在错峰巡查基础上，对临时抛洒物清捡任务及时补单，全力保障道路通行安全畅通。破解流程难题，推动系统规范：针对养护系统中“超预算下单”的可操作性问题，双方展开深入研讨并达成共识。后续将全面梳理尚未录入系统的纸质单据，待2025年主线日常养护资金使用完毕后，对欠量维修项目统一进行系统录入，推动日常养护工作全流程系统化、规范化运行。
此次协调例会的召开，进一步畅通了养护分公司张家口分中心与宣大分公司的沟通协作渠道，明确了近期养护工作的重点方向与执行标准。下一步，双方将以此次会议为契机，严格落实各项工作要求，强化协同配合、狠抓责任落实，持续提升道路养护精细化、规范化水平，为公众出行提供更安全、更畅通、更优质的道路环境。