1月16日，张家口分中心延崇养护队参加养护分公司2026年安全生产工作会第一季度全体会议，认真听取分公司领导传达的各项安全会议精神，为2026年安全生产工作打开了全新局面，养护队主要负责人李亚军在视频会后迅速开展养护队安全工作会议明确指出养护队接下来工作重点：
一是重点突出，压实安全职责。健全责任体系认真签订年度安全生产责任书，实现“一岗双责、失职追责”。 加强职工履职考核，将安全职责履行情况与绩效考核、评优评先直接挂钩，实行安全“一票否决”。
二是完善“双控管理机制”。 风险辨识清单化，针对不同养护作业类型，增加符合实际工作的隐患排查项目，在作业前必须对照检查。 整理《安全隐患排查治理台账》，对发现的隐患实行“发现—登记—整改—验收—销号”的闭环管理。明确整改责任人、措施、时限。对于冬季除雪季节、节假日、重大会议期间等重点时段重点领域专项治理。着重对隐患的排查治理做到风险管控前置。
三是深化安全培训，转变安全意识，推动“要我安全”到“我要安全、我会安全”的思想转变，通过观看警示教育片、参与“百日攻坚”等专项安全活动、建立“安全文化宣传”阵地等多种方式方法，将安全意识自上而下层层压实，不断转变思想，做到内在认可。
四是提升应急处置能力，确保“拉得出、打得赢”。根据工作实践与重点时段环境特点，不断完善各类应急预案。重点针对交通事故次生伤害、恶劣天气突发状况、人员突发疾病、设备突发故障等场景。确保预案简洁、易懂、可操作。并通过演练实战演练，逐步提升养护队应急效率。
五是加强消防安全管理，筑牢“防火墙”。对于养护队驻地，要严格用电管理，保障消防通道畅通，配备足量且有效的灭火器材，张贴疏散示意图。加强车辆和大型设备的油路、电路检查，随车配备灭火器。加强物资仓库消防管理，做到分类存放，特别是易燃物资的隔离管理，严禁烟火。全员提高检查消除火灾隐患的能力、组织扑救初起火灾的能力、组织人员疏散逃生的能力。
延崇养护队接下来将以“零事故、零伤亡”为根本目标，通过体系化建设、清单化管理、常态化教育、实战化演练，全面压实安全生产责任，提升全员安全素养与应急处置能力，确保全年养护作业安全、平稳、有序。持续将安全生产工作作为重点工作推进，为2026年开新局，谋新章。