为深入贯彻集团公司和养护分公司2026年“三会”精神，筑牢岁末年初安全生产防线，传递组织关怀，1月27日至29日，养护分公司领导班子成员分7组赴所属各分中心、养护队、包保党支部，开展以“宣贯三会、护航春运、冬送温暖、廉洁守底”四大核心任务为主的综合督导调研，以“脚步向下”的务实作风，为2026年各项重点工作落地见效谋篇布局。
一是宣贯三会精神，凝心聚力再出发。在调研座谈会上，领导班子成员系统宣贯“三会”部署要求，详细听取基层关于拓业增收、自修自养、创新创效、养护工程自施班组组建、春运保通保畅等核心任务的推进思路，并对堵点难点问题给予建设性指导意见。宣贯结束后现场组织了“三会”知识测试，进一步推动“三会”精神入脑入心。
二是保通保畅保服务，筑牢春运安全防线。针对安全生产“百日攻坚”专项行动落实情况和春运保畅部署要求，调研组深入养护队库房，细致检查应急物资储备、除雪设备维保等情况，重点强调春节及全国全省两会期间的应急值守要求，坚决防范各类安全风险。
三是冬季送温暖，提振干事创业信心。调研过程中，领导班子成员还开展冬季送温暖活动，与基层职工面对面交流，现场查看了党员活动室建设、驻地环境卫生条件等情况，鼓励大家以饱满热情投身养护改革和各项劳动竞赛，让基层职工切实感受到组织的温暖与关怀。
四是廉洁过节，筑牢廉洁防线。调研期间调研组专门开展春节期间廉洁专题提醒，重申中央八项规定及其实施细则精神，重点强调严禁违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用、公款消费等行为；结合近期系统内典型违纪案例进行警示教育，用“身边事”警醒“身边人”，营造风清气正的节日氛围。
此次调研严格遵循“轻车简从、务实高效”原则，不搞层层陪同、不增加基层负担，调研人员直奔一线、直插现场，通过“听汇报、查资料、看现场、聊家常”的方式，精准掌握基层实情。下一步，养护分公司将梳理汇总调研收集的意见建议，形成问题整改台账与工作推进清单，以“事事有回音、件件有着落”的执行力，把调研成果转化为推动高质量发展的具体举措，为2026年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。