2月25日下午，集团公司总经理、副董事长、党委副书记宣国宝到养护分公司督导调研，集团公司党委组织部副部长杨峥、战略规划部副部长贾钢陪同，养护分公司领导班子成员、总部各部室及各直属机构主要负责人、职工代表参加调研。
会上，宣国宝总经理认真听取了养护分公司2026年生产经营工作汇报，对分公司当前工作推进成效给予肯定。他指出，一要强化干部队伍建设。树立“没有铁饭碗、只有铁本领”意识，提升职工技能水平，坚持择优原则配齐配强干部队伍；二要高质量完成养护计划编制与实施。加强与路段分公司及集团相关部门沟通衔接，确保计划科学可行、落地见效；三要牢固树立企业经营思维。以效益为核心统筹业务拓展与成本管控，保障企业可持续发展；四要持续提升安全管理水平。总结优秀经验并转化为常态化规章制度，全面夯实本质安全水平；五要深化养护改革与薪酬绩效改革。完善激励机制，营造“多劳多得、优绩优酬”的干事氛围。
宣国宝总经理强调，一要抓实主责主业。精准把握外部市场拓展与核心主业的辩证关系，在守住养护保畅根基、保障服务质量的前提下，稳妥推进市场拓展，实现主责主业与市场拓展协同发展；二要健全生产经营管理体系。严格落实日常调度制度，对重点工作常态化开展分析研判，确保任务目标顺利完成；三要树立对标先进意识。主动学习行业优秀单位的经营理念与实践经验，转化为自身高质量发展的内生动力；四要强化全员担当尽责，普通职工要立足岗位履职尽责，高质量完成工作任务，领导干部要率先垂范、真抓实干，严格落实国有企业领导干部“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，深入践行集团公司“五自”经营理念，以更高奉献精神和担当作为发挥模范带头作用，凝聚发展合力。
养护分公司表示，将深入学习贯彻落实宣国宝总经理调研指示精神，逐项细化落实举措，统筹推进主责主业提升、市场拓展、改革深化、队伍建设等重点工作，以务实作风和扎实成效推动企业高质量发展，为集团公司“十五五”良好开局贡献养护力量。