4月3日下午，养护分公司召开2026年第二季度安委会全体会议暨安全生产视频会议，认真落实交通运输部、省委、省政府决策部署和省国资委、省交通运输厅、集团公司工作安排，总结2026年一季度安全生产工作，分析研判形势，部署二季度重点任务。
会议强调，要牢固树立以安为先的发展理念，统筹养护施工高质量推进与安全生产各项工作，坚决摒弃“重发展、轻安全”“重进度、轻防控”的片面思想，将安全理念贯穿养护施工、日常管控、应急处置全过程，做到发展与安全同谋划、同部署、同推进、同落实，以安全稳定的发展环境护航养护事业提质增效。
会议指出，二季度是养护施工“黄金窗口期”，也是安全风险叠加的“高风险期”，全体干部职工要提高政治站位、强化红线意识，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，以时时放心不下的责任感抓实抓细安全生产各项工作，绷紧安全之弦、筑牢防护之堤。
会议要求，要聚焦关键环节，狠抓落地见效。一要狠抓隐患排查治理，用好专项排查清单。二要严抓现场作业管控，规范作业区布设，强化占道施工、临时用电等高危环节监管。三要做实人员实名制管理，严把准入、交底、培训、防护关。四要提升应急处置能力，密切关注极端天气，备足应急物资，强化值班值守，严格信息报送，守住安全生产底线。
会议以视频形式召开，公司领导班子成员，总部各部室、各直属机构主要负责人，安全环保部全体人员在主会场参会。各分中心、养护队主要负责人、负责人及有关人员在分会场视频参会。