近日，邢台分中心圆满完成所属八个养护队第一季度综合考核工作，切实以考核促规范、以督导促提升，全面检验各养护队阶段性工作成效。本次考核由分中心领导班子带队，各部门考核成员参加，分两组同步开展。
考核前期，分中心高度重视、精心筹备，组织分中心考核领导小组及各养护队负责人开展专题研讨，严格依据养护分公司及分中心考核相关要求，科学编制考核指标，明确考核标准、细化评分，确保考核工作有章可循、有据可依、公平公正。
考核采取线上线下相结合的方式，线上依托成本管理系统、养护管理系统、财务管理系统等数字化平台精准调取各类工作数据，实现考核量化、精细化检查；线下深入各养护队一线，对照考核细则逐项检查，检查安全管理、养护管理、材设管理、综合办公、财务管控等重点工作落实情况。
此次考核全面梳理了各养护队工作中的亮点与短板，进一步明确了后续工作方向。下一步，邢台分中心将强化考核结果运用，督促各养护队针对短板问题整改提升，持续夯实工作基础，推动各项工作提质增效、有序推进。