为进一步规范薪酬绩效管理体系，精准掌握最新薪酬、绩效考核制度内容，统一思想认知、明确工作导向，充分发挥绩效考核激励、约束、导向作用，6月17日，秦皇岛分中心组织召开薪酬绩效制度专项宣贯会议。分公司党委组织部、埃森克管理咨询公司、分中心领导班子成员、各养护队负责人、分中心人事员及各养护队负责劳资工作人员参加本次会议。
会上，分公司党委组织部对薪酬绩效管理制度进行全方位、细致化的解读，重点围绕分中心绩效总额提取、分中心薪酬指导、分中心劳务人员薪酬指导、分中心绩效考核指导等核心内容逐一讲解说明，清晰梳理了绩效考核全流程。同时，分中心对内部绩效分配实施细则、组织考核实施细则、员工考核实施细则进行了宣贯，重点规范各养护队内部二次分配机制，充分激活养护队内生动力；在交流答疑环节，参会人员围绕薪酬结构、绩效核算、分配规则等热点问题踊跃提问，党委组织部相关业务人员现场进行了精准解答，确保政策理解无偏差、执行不走样。并在最后针对此次宣贯进行了考试测评。
此次专题宣讲针对性强、贴合职工需求，有效提升了一线人员对薪酬绩效制度的知晓度、认可度和执行力。切实解决了职工在薪资核算、制度认知上的困惑，职工们表示，将立足岗位、凝心聚力、积极履职尽责投入各项养护工作，以实干担当积极干事创业，为养护分公司高质量发展贡献自身力量。
